Comment rendre attractif le monde du travail ?
C’est une question qui hante de plus en plus d’entreprises qui rencontrent de plus en plus de difficultés pour recruter les bons profils, conserver les bons éléments et garder les compétences au sein des entreprises.
Le marketing RH répond à ce besoin en appliquant les techniques du marketing au service de la marque employeur. Sous cette approche, les salariés deviennent en quelque sorte les clients de l’entreprise.
Et il était temps car la valeur travail, source d’intégration et d’épanouissement sociale, semble bien malmenée...
Rappelons-le, la motivation procurée par le «self-estim» au travail reste la meilleure ressource d’efficacité pour l’entreprise.
La mise en place d’un plan marketing RH répond à un cheminement précis :
La définition des cibles
Comme toute démarche marketing, la première étape consiste à profiler «ses cibles» en fonction :
- de la stratégie à court et long terme de l’entreprise
- de son bilan social (pyramide des âges)
- des besoins humains identifiés à court et long terme (GPEC)
La veille
A l’instar d'entreprises qui suivent l’évolution de la concurrence, l’employeur s’affairera à mettre en place une veille systématique au niveau RH :
- que propose la concurrence à poste équivalent, comment recrute-t-elle ?
- quels peuvent être les prescripteurs potentiels
- quels sont les potentiels de profils sur les postes concernés ?
Faire son bilan social
Il est très souvent nécessaire avant d’entamer tout plan d’actions de faire réaliser un baromètre social qui permettra de faire un constat sur l’attractivité de l’entreprise et de déterminer les attentes et motivations des profils convoités.
Développer en parallèle son capital marque
Une image cohérence ainsi que des valeurs affichées sont autant d’atouts fédérateurs pour recruter
Segmenter son besoin....
Les profils et leur besoins identifiés sont comparés à ce que propose l’entreprise et la concurrence.
...Pour Positionner son offre
Dernière étape avant le plan d’actions, la définition de son offre par métier qui sera bien entendu segmentée et appuyée d’un argumentaire pointu.
Cette étape doit être subordonnée à la capacité de l’entreprise de réaliser «ses promesses» ainsi qu’ à la cohérence avec la communication externe existante.
Le plan d’actions
Un plan d’actions qui s’appuiera sur le schéma :
Stratégie >> Cibles >> Objectifs >> Plan d’actions >> Messages >> Choix des canaux >> Plan de com
peut alors être mis en place.
Pour plus d’informations vous pouvez consulter le dossier CONFERENCE en cliquant ici, ou nous contacter au 02 38 68 16 40.